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携手三甲医院 重庆市打造十五分钟社区医院圈
尽管如此，该中心也还是从中获得了难得的人才。黄泽勤透露，目前该中心就聘请新桥医院的著名心血管内科专家。该专家的到来，使得以前大量流失的心血管病老年患者，开始逐步回归，甚至有病友慕名而来。
尝到聘请专家带来聚集效应的甜头后，大溪沟社区卫生服务中心继续与重庆医科大学附属二医院协议，希望与其达成实质性的转诊制度。
可以预见的前景
“重庆目前没有一家三甲医院真正进入社区。”重庆市渝中区某社区卫生服务中心负责人姚海(化名)如此表态。
在姚海看来，三甲医院进社区，是一个看起来很美的概念。因为它确实体现了医疗改革的一个大趋势。在一些发达国家，有85%的疾病，都是通过社区医疗卫生机构来解决，只有15%的疾病，需要通过大型专业医院。而在中国，这一比例刚好被颠倒过来。
但愿望终究不成其为现实。根据姚海多年的了解，目前重庆所谓的“三甲医院进社区”，大多只使临时性地邀请三甲医院医生前来会诊。“来就上手术台，洗完手就走人。”该责任人如此形容。他认为，这样的进社区跟“送医下乡”的性质差不多。
姚海曾经认真思考过三甲医院与社区医院如何结合。他心目中的“三甲医院进社区”，必须要建立一种强而有效的制度。来自三甲医院的医生，必须在社区医院轮流坐诊、查房，必须与病人、与相关医生共同研究病例，使得这种模式成为社区医院运行的常态。
因为涉及到三甲医院医生“向下流动”，姚海认为，必须有相关的制约措施。他建议，在医生非常看重的职称评比上，应该加入必须在社区医院工作一定时间的前置条件，凡是不达标者一律不准晋级。
至于三甲医院可能会借助兴办社区医院，来抢占医疗市场导致混乱的问题。姚海笑言，在市场经济条件下，医疗单位的部门乃至科室，都是要独立核算考核的，社区医院的门诊量将直接影响其员工的收入，医院很难迫使社区医院放弃自有资源。
“一旦社区门诊量增大，三甲医院会主动找上门来。”姚海兴致勃勃地勾画出一个美妙的前景：“到那个时候，为了争夺患者，三甲医院会争相与社区医院合作”。
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